Project:

Areal Neugasse Zürich

Year:

2016-2021

Client:

KEEAS Raumkonzepte, Zürich; SBB AG, Immobilien Development

Location:

Zürich, Schweiz

Program:

75% Wohnen, 25% Gewerbe, Dienstleistungen, öffentliche Nutzungen und Freiräume

Area:

ca. 3 ha

Commission:

Mitgestaltung Prozess und Grundlagen Planungsatelier, öffentliches Beteiligungsverfahren und städtebauliches Entwicklungskonzept

Autorenkollektiv:

Hosoya Schaefer Architects AG, Zürich, Christian Salewski & Simon Kretz Architekten GmbH, Zürich, Studio Vulkan Landschaftsarchitektur GmbH, Zürich, Freiraumarchitektur GmbH, Luzern, Porta Ingenieure AG, Zürich, EBP AG, Zürich

RAUMPLANUNG UND BAURECHT:

KEEAS Raumkonzepte, Zürich

VERFAHRENSBEGLEITUNG PARTIZIPATION UND PROZESSMODERATION:

MICHAEL EMMENEGGER Analyse und Management von sozialen Prozessen, Zürich

KOMMUNIKATION:

Weissgrund AG, Zürich

Photografie

© SBB AG

Links:

www.neugasse-zuerich.ch
www.stadt-zuerich.ch

Presse:

Neue Zürcher Zeitung, 4.12.2017

 

Gemeinsam ein Stück Stadt erweitern

Auf dem Areal der SBB Reparaturwerkstätte, dem „Depot G“ im Kreis 5, soll ein neuer Stadtteil entstehen mit Gewerbe, Wohnen, öffentlichen Räumen und Grünflächen. Wie der neue Stadtteil aussehen soll, wurde 2017 in einem innovativen Planungsverfahren mittels einer breit angelegten öffentlichen Beteiligung entwickelt: Alle Interessierten wurden eingeladen, ihre Bedürfnisse und Ideen einzubringen, in Workshops vor Ort oder online.

Entstanden ist ein städtebauliches Entwicklungskonzept, synthetisiert von einem Autorenkollektiv aus Stadt-, Umwelt-, Verkehrs- und Raumplanern sowie Architekten, Landschaftsarchitekten, Denkmalpflegern, Kommunikations- und Prozessspezialisten. Entscheidungen basierten auf gemeinsam mit der beteiligten Bevölkerung entwickelten Prozessresultaten, die sorgfältig dokumentiert und laufend in den Entwurf integriert wurden.

Das Projekt Neugasse bringt von Anfang an Menschen, Räume, Nutzungen und Geschichten zusammen, die in der Summe Stadt erst möglich machen. Stadtentwicklung ist dabei nicht eine Abfolge von abgeschlossenen Phasen mit immer wieder wechselnden Instrumenten, Zuständigkeiten und Wissensträgern, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der einmal geschaffene Vielfalt und Potenziale zu bewahren und immer weiter zu entwickeln sucht.

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